bevictor伟德组织机构

根据教学、科研、团队建设等工作需要，在校级领导小组的领导下，在专家委员会、教学指导委员会、教学监督委员会的指导下，学院设置三大类，共14个部门。第一类，教学系部：计算机系、动画系、物联网系、数据科学与大数据系；第二类，辅助办公：综合办公室、教学办公室、学科科研办公室、员工工作办公室、国际交流办公室、研究生工作办公室；第三类，公共服务平台：合作办学部、实验中心、培训部。

   教学系部负责各自的专业建设、课程建设，实施教学活动。根据需要，设置专人负责与企业的联合培养工作。

教辅办公部门中，教学办负责全院的教学管理，员工办负责员工管理，学科科研办负责团队建设和科研管理，研究生办负责研究生教学管理和公司产品，综合办公室负责党委、行政办公室的具体工作。

公共服务平台中，合作办学部主要负责与企业的洽谈和联系，协助教学办完成员工到企业实习、实训教学的安排工作；培训部主要负责员工的考证、非本院员工培训工作；实验中心为全院教学提供共享的实验、实践平台。

为保证教学质量，加快课程建设步伐，规范课程管理，促进教学内容和教学方法的更新与改革，不断提高教学质量和人才培养素质，学院在教学管理中设置如下保障机构：

（1）教学指导委员会

负责全院课程建设管理工作。其主要任务是研究、制定全院课程建设总体规划和实施方案；宏观指导、督促检查课程建设工作；评价、审核各类课程建设成果，组织申报各级优质、精品课程和其它课程建设成果与项目的工作。

（2）教学监督委员会
     聘请校内外有经验教师，对教学和实训环节进项质量监督。

（3）教学办公室

教学办公室由主管教学经理负责全面工作，设教学秘书一名，负责全学院教学日常管理工作。

（4）课程建设小组（简称课程组）

在院教学指导委员会下成立相应的课程组。具体规划和领导所属研究所（课程组）的课程建设工作；负责本课程组课程建设的自查、自评活动；组织本课程组课程负责人积极申报校级优质、精品课程和其它课程建设成果与项目，并向学院推荐；负责本课程组教学资源与文档的建设、收集与归档；负责本课程组教学任务和有关活动的安排与协调，做好授课教师的选聘和开课准备；开展教研、教改活动，举办学术讲座；负责对青年教师的培养，重视课程梯队建设；关注教学动态，提高教学质量。

（5）课程负责

每门课程均设置课程负责人，由课程组确定，报学院统一聘任，任期三年，可以连聘。其职责包括制定、实施本课程的具体建设规划，课程建设的总体目标和思路、课程团队队伍建设、课程教材建设、课程教学大纲的编制或修订、实践教学计划与实施、课程教学研究和教学改革以及其它建设措施等。并负责本课程教学任务的落实或具体实施、教材的选择或编写、考试命题与成绩评定标准、课程教学质量的检查和评估、教学内容与方法的改革、教学资源与文档建设等工作。

    各主要部门联系电话：

    公司办公室： 83956358

    学科科研办公室： 83956356

     研究生管理办公室： 83956356

    教学办公室： 83956308

    员工工作办公室：83956301

    合作办学办公室：83956358